La empresa obtiene más ingresos por cliente que cualquier otra empresa comparable en los Estados Unidos.
(Atlanta, Georgia) Un nuevo análisis de los datos de la FERC realizado por Georgians for Affordable Energy y Georgia Conservation Voters revela que Georgia Power, el monopolio propiedad de inversores que presta servicio a aproximadamente 2,7 millones de clientes en el estado de Georgia, obtuvo unos ingresos operativos netos de 92,56 dólares por cliente al mes en 2024. Esta cifra fue significativamente superior a la de cualquier otra empresa comparable en Estados Unidos: casi 13 dólares más que la segunda empresa de servicios públicos, Florida Power and Light, y 30 dólares más que la media de lo que gana al mes una empresa comparable. El análisis se produce en un momento en que la empresa de servicios públicos celebra su junta anual de accionistas y se dispone a anunciar unos beneficios récord. Georgia Power y el personal de defensa del interés público de la Comisión de Servicios Públicos de Georgia llegaron a un acuerdo a puerta cerrada que protege a los comisionados titulares de la vergüenza de tener que explicar sus implacables aprobaciones de los aumentos de las facturas de la empresa en varias audiencias sobre tarifas previstas para este otoño.
Brionté McCorkle, directora ejecutiva de Georgia Conservation Voters, resumió los acontecimientos diciendo:«Al darse cuenta de que ha ido demasiado lejos en su afán de lucro, Southern Company ahora espera proteger sus intereses regalando a los comisionados titulares un titular engañoso. Sin embargo, los votantes saben lo que pasa. Lo viven cada mes cuando llega la factura. La PSC ha votado a favor de aumentar las facturas varias veces desde 2023, y estos aumentos no tenían nada que ver con las tarifas básicas».
El análisis, dirigido por Patty Durand, directora ejecutiva de Georgians for Affordable Energy, utiliza datos de HData, una plataforma que proporciona datos normativos sobre el sector energético. Durand se presentó anteriormente como candidata a un puesto en la Comisión de Servicios Públicos, pero se vio obligada a abandonar la campaña después de que un candidato ya establecido conspirara para excluir a la experta en servicios públicos del distrito en una maniobra muy criticada. Durand fundó Georgians for Affordable Energy para seguir luchando por los hogares que luchan a diario bajo el peso de la especulación sin igual de Georgia Power.
«Los ejecutivos, los comisionados de servicios públicos y el gobernador Kemp pueden esconderse detrás de cualquier contabilidad creativa, lenguaje engañoso o juego de manos que deseen, pero las matemáticas son las matemáticas. Los georgianos ya no se dejarán engañar por un monopolio sancionado por el estado y construido sobre el dinero antiguo y la codicia», afirmó Durand mientras esperaba el inicio de una rueda de prensa convocada apresuradamente por el gobernador Kemp.
El acuerdo estipulado anunciado el lunes entre la empresa de servicios públicos y el personal de defensa del interés público de la Comisión de Servicios Públicos incluía la buena noticia de que las tarifas básicas se mantendrían en los niveles actuales durante tres años. Sin embargo, el 70 % del aumento de la factura a partir de 2023 no se debe al incremento de las tarifas, sino a los costes variables del combustible y al impacto de la mala gestión de la Comisión del proyecto de la central de Vogtle, que ahora es la central eléctrica más cara de la historia de la humanidad. Estas vulnerabilidades son la razón por la que el informe sobre la asequibilidad de la energía publicado recientemente por el American Legislative Exchange Council sitúa a Georgia en el puesto 35 de los 50 estados. Un antiguo miembro del personal de Defensa del Interés Público está colaborando con Georgia Conservation Voters en el testimonio pericial de la organización en el proceso de Planificación Integrada de Recursos de 2025.
El gobernador Kemp celebró hoy una rueda de prensa a las 9 de la mañana en el Capitolio estatal junto con los comisionados Bubba McDonald y Jason Shaw. Durante la misma, alardeó de las devoluciones fiscales de 500 dólares al año. No mencionó que el aumento de las facturas aprobado por los hombres que se encontraban a ambos lados de él le cuesta a los georgianos 503 dólares al año, antes del aumento del 3,5 % de este año, lo que convierte una de sus políticas estrella en nada más que un traspaso de más dinero estatal a los accionistas de Southern Company en Wall Street. Destacó la ausencia de el comisionado Tim Echols, quien recientemente admitió ante los defensores que algunas decisiones del IRP ya se habían tomado a puerta cerrada, infringiendo la la norma 515-2-1-.01 Opiniones de los comisionados. Esto ocurre antes de que los intervinientes en el Proceso de Recursos Integrados hayan tenido siquiera la oportunidad de presentar su testimonio.
Una guía rápida para entender el anuncio de esta semana:
Coste para los clientes
HECHO: Las «tarifas» no son lo mismo que las «facturas». Al igual que Ticketmaster, antes de que entrara en vigor la reciente normativa de la Administración Biden, las facturas de servicios públicos tenían cargos ocultos. el aumento medio de 43,22 dólares en la factura residencial de los clientes de Georgia Power desde 2023, 30,32 dólares procedían de las asociados a la mala gestión de la Comisión del proyecto de la central de Vogtle o al aumento de los costes de combustible, que se repercuten directamente en las facturas de los clientes. Solo 12,90 dólares procedían de aumentos de las tarifas.
HECHO: Este nuevo acuerdo no garantiza la congelación de las facturas.
HECHO: En su presentación del Plan Integrado de Recursos Modificado de 2023, la empresa previó una reducción de 2,89 dólares. Ahora admiten que esta reducción no se materializará, añadiendo otro capítulo a su historia plagada de problemas con la precisión de sus previsiones.
HECHO: Este nuevo acuerdo eleva efectivamente el objetivo de rendimiento de la inversión de la empresa a un punto porcentual por encima de la media nacional y su umbral de retorno de la inversión a casi dos puntos porcentuales por encima de la media nacional. A esta escala, un 1 % equivale a entre 2000 y 3000 millones de dólares de beneficio.
HECHO: El informe sobre la asequibilidad de la energía publicado recientemente por el American Legislative Exchange Council sitúa a Georgia en el puesto 35 de los 50 estados debido a la mala gestión de los proyectos nucleares y a la excesiva dependencia de la empresa del gas metano.
HECHO: El senador Matt Brass se negó a aprobar el proyecto de ley SB 34 en la Comisión de Normas esta primavera, lo que habría garantizado que los clientes no tuvieran que asumir el coste del mantenimiento de los centros de datos.
HECHO: Los georgianos pagan el segundo precio más alto del país por el gas metano.
Transparencia y democracia
HECHO: El comisionado de servicios públicos Tim Echols presumiendo abiertamente ante los defensores de haber tomado ya decisiones a puerta cerrada, infringiendo la la Norma 515-2-1-.01 Opiniones de los comisionados. Esto ocurre antes de que los intervinientes en el Proceso de Recursos Integrados hayan tenido siquiera la oportunidad de presentar su testimonio.
HECHO: El vicegobernador Burt Jones se negó a someter a votación el proyecto de ley SB94 el día del cruce. La aprobación del proyecto de ley del senador Hufstetler restablecería el cargo de Consejero de Servicios Públicos al Consumidor (CUC), que otros 45 estados consideran una función fundamental para la defensa de los consumidores. Si este cargo hubiera existido, podrían haber intervenido y permitido que el público conociera este acuerdo secreto.
HECHO: La empresa prometido un proceso «abierto y transparente» para determinar la recuperación de los daños causados por tormentas como el huracán Helene no se llevará a cabo este año como estaba previsto. Como resultado, las facturas sin duda aumentarán para esta época el año que viene. Tormentas como el huracán Helene se ven agravadas por decisiones como la de Georgia Power de retrasar el cierre previsto de las peligrosas y costosas centrales de carbón.
HECHO: Desde la última vez que se permitieron las elecciones, los titulares han aceptado alrededor de 240 000 dólares en donaciones de ejecutivos de empresas, abogados y grupos de presión asociados con ellos.
HECHO: Esta es la segunda medida tomada por la empresa en los últimos años para eludir el proceso establecido por ley y diseñado para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas, tras su inesperada «IRP modificada» en 2023. Aunque la empresa nunca había tomado una medida de este tipo anteriormente, y aunque se hizo en respuesta a lo que la propia empresa describió como un crecimiento sin precedentes de la demanda prevista, Aaron Mitchell, entonces vicepresidente de Precios y Planificación de Georgia Power, la calificó como una decisión ordinaria. «Esta actualización es algo rutinario que hacemos con la comisión», dijo Mitchell. Drawdown Georgia señala que la la PSC concedió todas las solicitudes importantes de la empresa, excepto una.
HECHO: Además de las sesiones a puerta cerrada, la mayor parte de la electricidad que la empresa afirma necesitar, impulsada principalmente por la demanda de centros de datos que puede o no materializarse por completo, no se incluyó en la presentación del Plan Integrado de Recursos 2025. En cambio, se encuentra en una misteriosa solicitud de propuestas con suficiente electricidad para abastecer a todos los hogares y pequeñas empresas de Georgia.
La avaricia corporativa y de los comisionados
HECHO: Los dos principales ejecutivos de Georgia Power, Tom Fanning y Chris Womack, ganaron más de 55 millones de dólares en 2023, lo que los convierte en el ejecutivo y el cuarto ejecutivo mejor pagado del país en el sector de los servicios públicos.
HECHO: Echols también promocionó su podcast y afirmó que Georgia necesita otros cuatro reactores nucleares, lo que, incluso al 50 % del coste de las centrales Vogtle 3 y 4, supondría para los votantes un gasto superior al presupuesto anual total del estado de Georgia y añadiría al menos otros 14 dólares a las facturas de los clientes.
HECHO: Southern Company, matriz de Georgia Power, registró un aumento de sus beneficios del 19 % en los tres primeros meses de 2025 en comparación con 2024, lo que supone un total de 1300 millones de dólares en el primer trimestre. Georgia Power, su mayor fuente de ingresos, tuvo que conformarse con 600 millones de dólares en beneficios en el primer trimestre, lo que supone un aumento de solo el 36 % interanual.
